1.生产计划

1）领导生产管理和生产计划员制定项目生产计划，

2）监督项目生产计划的实施，必要时，主导应急计划的展开，

3）完善项目生产计划的生成、发布、执行、反馈、调整、完成实施流程，

4）主持生产计划例会或临时计划会议，推动生产计划完成率的持续改善；

2.人员组织

1）确定和维护生产管理部和生产车间的组织架构，

2）负责直接下属和骨干人员的选拔、评估和培养，

3）督导生产车间主任，根据项目生产计划，实施生产员工的组织；

3.设备产能

1）了解设备产能情况，提出设备产能规划，参与重点设备引进评估，

2）督导生产车间和设备工程师做好设备维护、保养，确保设备产能；

4.物料跟踪

1）协同采购部保证物料及时齐套，督促瓶颈物料的采购进度，

3）督导生产车间做好在线物料的管控，避免重点物料的损失；

5.现场管理

1）参与生产区域的规划，确定生产车间的区域划分和产线布局，

2）督导生产车间做好5S和制造过程控制，持续提高现场管理水平；

6.品质改善

1）参与新产品、新工艺的评审，审核生产技术条件输入是否齐备，

2）参与重大品质问题的处理，督导生产车间实施正确的处理方案，

3）领导生产管理部和生产车间的持续改进活动，提升品质保证能力；

7.安全生产

通过制度化管理，确保生产管理部和生产车间范围内的公司财产和人员的安全。

任职资格：

1. 学历、工作经验要求：大专以上学历，五年以上相关行业生产管理经验；

2. 专业、任职资格要求：不限 ；

3. 性别要求：男；

4. 知识要求：熟悉生产计划管理和制造过程控制。熟悉ISO9000、环、安、卫体系及要求；

5. 技能要求：熟练使用电脑办公软件，有ERP使用经验，有较高的文字和口头表达能力；

6. 能力要求：团队协作精神强，沟通、协调和处理事务能力强，具备较强的抗压能力；

7．培训：PMC生产计划与物料控制，设备产能、现场管理、品质改善、安全生产等方面培训。

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